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领导讲话

黄峰董事长在集团公司2017年工作会上的讲话

发布时间:2017-03-31 浏览:3719  字体显示:【大】  【中】  【小】

 在集团公司2017年工作会上的讲话

皇冠体育赌场-首页国有控股集团公司党委书记、董事长  黄峰

2017年3月21日

         同志们:

        我们在这里召开皇冠体育赌场-首页集团公司2017年工作会议,会议的主题是:传达贯彻落实习近平总书记系列重要讲话和省、市、东湖高新区一系列重要会议精神,总结2016年工作,部署2017年工作。

        在今天的会上,范蕴玉总经理代表集团经营班子作了工作报告,张志勇同志就党建工作作了报告,郭斌同志就党风廉政建设和纪检监察工作作了报告,他们的报告充分肯定了过去一年取得的成绩,对存在的问题进行了深入分析,有针对性、具体细致地安排了今年的工作,任务明确,重点突出,实事求是,符合高科当前经营与发展的实际,我完全赞成。会后,希望大家认真学习领会会议精神,积极贯彻落实此次会议的各项工作部署,明确责任,层层落实。集团公司各部门及所属各单位要结合自身的工作,认真分析研究当前面临的新形势和新任务,形成更加具体、更具有可操作性的工作思路和方案。

        总体来看,过去一年,我们高科集团资本营运亮点多,金融服务特色新,园区建设步子稳,招商引资措施实,党建工作思路清,廉政建设抓得紧,民生关怀成果丰,安全管理力度大。但也存在一些薄弱环节,主要体现在四个重视不够:在发展问题上,无论是思想、认识、行动,还是对企业发展方向和命运的谋划,都重视不够;在主业营运上,无论是分析研究的深度,还是管理机制的创新,都重视不够;在队伍建设上,无论是干部梯队建设,还是业务能力提升,都重视不够;在宣传工作上,无论是对先进典型的推广,还是对企业发展成果的展示,都重视不够。

        讲这些薄弱环节,不是否定我们发展的成果,不是否定我们过去工作取得的优异成绩,而是要警醒我们正视这些问题存在的客观性及潜在的负面影响,静下心来认真分析问题,查找症结,赶快行动,采取得力措施,坚决改变被动落后的局面,使集团公司的整体面貌从上到下、从里到外有大的改观,确保完成今年的目标任务。我在以上三位公司领导工作报告的基础上,讲五点意见

        一、不忘初心,增强开拓前进的勇气和力量

        我来高科集团工作只有三个月,作为一名新员工,对高科集团的历史进行了认真的学习。1994年1月28日,发展总公司成立,2001年1月8日高科集团成立。高科集团的使命是“高新技术产业的引领者,国资营运的排头兵和园区建设的主力军”;高科的核心价值观是“建设光谷、发展高科”;企业愿景是“走持续发展之路,创百年常青企业”。无论是从使命还是愿景来看,高科集团过去走过的路很好地践行了我们的使命,高科的发展史正是光谷发展史的一个浓缩版,正因为有了高科才有了高新区的产业发展和园区建设,正因为有了高科才有了高新区其他国有平台的发展,现在的省科投、高农、光投等都是从高科集团的主营业务中分离出去的。发展总公司走过了23年的历程,高科集团公司也走过了16年的历程,历史总是要前进的,历史从不等待一切犹豫者、观望者、懈怠者和软弱者。只有与历史同步伐、与时代共命运的人,才能赢得光明的未来。任何时候,我们都不能忘记过去走过的路,不能忘记为什么出发。大家对集团公司有可能被边缘化一定要保持清醒的认识,有为才有位,我们要做到“忠诚、干净、担当”,要“听话”、“出活”。“听话”就是要讲规矩,把上级交办的事情听到心里去,入心入脑;“出活”就是要把上级交办的事情用心办好。

        二、拼搏赶超,增强企业发展的实力和后劲

        要深耕存量,盘活资源。左岭新城、医疗器械园、东湖大学科技园、表面处理工业园、省林机厂、保税库等项目,要深耕细作,抓好谋划和建设。

        要拓展增量,培育新的增长点。要按照管委会的要求,抓好光谷黄冈科技园建设,使高科集团真正实现走出去的目标。鄂州表面处理园既要盘活存量,也要拓展增量,要在鄂州尽量储备土地资源,为集团公司未来发展打好基础。

        要对标先进,我们高科集团有辉煌的历史,我们要以张江高科、成都高科、西安高科等为标杆;东湖高新区其它国有平台的发展也非常喜人,我们要虚心学习他们的先进经验。

        我们要按照陈一新书记的要求,“以坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感”,勇敢面对挑战,全力推进赶超发展。

        三、深化改革,增强企业发展的活力与效能

        1、要深化干部人事制度改革。要以对光谷事业和企业发展高度负责的态度,下大力气解决干部队伍青黄不接的问题。陈一新书记在市十三次党代会报告中指出,要坚持党管干部的原则和好干部的标准,创新干部选拔任用机制,使各方面优秀干部充分涌现,各尽其能、才尽其用。坚持正确的选人、用人导向,大力选拔思想解放,思路开阔,敢于拼搏,勇于担当,善于作为,甘于奉献的干部。强化干事创业的正向激励,要为敢于担当的干部干事创业担当负责,让想干事的有机会,敢干事的有舞台,会干事的有作为,不干事的撤下来。要淡化企业干部的行政色彩,面向市场和工作需要选人用人,探索实行任期制。优秀的员工可以自荐本人所适合的本级或上一级岗位。

        2、要创新和优化目标管理体系。要按照市委的要求,建立预期目标和拼搏目标两套目标体系。预期目标是向上级承诺必须完成的目标,具有严肃性和约束力,拼搏目标是各子公司、园区、部门自我加压、奋力争取的目标,高于预期目标。要以拼搏目标为引领,以预期目标为底线,以拼搏目标来安排工作、落实任务,确保完成预期目标,力争实现拼搏目标,努力实现更高水平、更高质量的发展。

        3、要改革绩效目标管理方式,改进和完善集团公司的绩效考核工作。学习借鉴兄弟单位好的绩效管理模式和方法,激发员工的积极性,稳定员工。要把绩效考核与员工利益分配挂钩,通过绩效考核把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,促进企业与员工共同发展。要建立和完善科学有效的激励约束机制,绩效考核工作要做到对集团公司责任单位的全覆盖。今年集团公司对下属单位的绩效目标要力争在三月底之前下达,希望各责任单位都跳起来摘桃子,确保超额完成今年的目标任务。

        4、要推进国企改革,集团公司及投资企业主要负责人要做改革的闯将。全面深化企业改革已经进入攻坚阶段,推不推得动,能推得多远,最终都取决于人,改革越是到了攻坚、打硬仗的时候,越是需要“一把手”拿出闯劲和魄力,为改革加油提速,因此,各单位、各层级的负责人要做最勇猛的改革闯将。集团公司及投资企业负责人要解放思想,挑起改革的大梁,抓住改革机遇,积极谋划部署改革路径和举措,在改革的前沿冲锋陷阵,争当改革的排头兵。要按照中央、省市、高新区关于深化国有企业改革的总要求,解放思想、实事求是、凝聚力量、攻坚克难,以股份制、混合所有制改革为抓手,在投资企业或二、三级公司中积极稳妥地开展改革试点,建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,完善法人治理结构,理顺管理体制,增强企业活力,充分调动员工的积极性和创造性,治理困扰企业发展的“国企病”问题,提升发展的质量和效益。努力将高科集团打造成为规模、效益和核心竞争优势突出的高科技产业投资航母,实现企业跨越式发展。

        四、压实责任,全面推进从严治党,从严治企

        无论是高新区还是集团公司,发展的关键在党,关键在从严治党,从严治企。从严治企是要企业走得更稳,走得更快,走得更健康,不是要禁锢大家的思想和手脚,是鼓励大家干事创业。加强党对经济工作的领导是我们班子的首要任务,要讲规矩,做实事。我们的使命是完成市委市政府和高新区交办的任务,政府交办的任务是规定动作,必须完成,与此同时,要解放思想,按照市场经济要求开展市场化经营,发展自己,发挥市场主体作用,开展投资并实现盈利。

        要全面加强思想政治建设,推动思想大解放,坚决破除一切阻碍高科发展的思想禁锢,坚决破除一切阻碍高科发展的体制机制束缚,按照“法无禁止即可为”的原则,列出管理准则,明确责任边界。我们要根据企业的能力和特点开展经营,实现赶超发展。

        要加强和规范党内政治生活,加强班子建设,要按照《条例》、《准则》的要求,建立清清爽爽的同志关系,规规矩矩的上下级关系,干干净净的政商关系,不断推进党风廉政建设和反腐败斗争。要按照监督执纪“四种形态”的要求,经常咬咬耳朵、扯扯袖子、红红脸,出出汗,只有抓早抓小,才能防微杜渐。在廉洁自律问题上,很多单位都有过沉痛的教训,希望大家从这些深刻的教训中保持清醒的认识,守住做人的底线,不要碰高压线,不管是什么人,什么背景,在惩治腐败问题上,零容忍的态度绝不改变,力度绝不减弱,党风廉政建设没有终点,永远在路上。

        全面落实从严治党,要落实党委的主体责任和纪委的监督责任,这不仅仅是集团公司领导肩负的责任,下属企业的支部书记、总支书记、各部门负责人、投资企业负责人,都肩负着“一岗双责”的政治责任,在压实责任上,全面从严治企没有终点,必须常抓不懈,一刻都不能放松。

        五、以人为本,着力构建企业管理理念和企业文化

        要积极探索并逐步形成集团公司企业管理的理念。要逐步建立和完善对员工的压力机制、评议机制、问责机制、免责机制和激励机制,用好的机制来保障人本。要努力推进人才兴企战略,不拘一格选人用人,尊重人、信任人、理解人、关心人、激励人、合理用人。要完善薪酬体系建设,使全体员工有实实在在的获得感。

        要加强和改进宣传工作,确保党在意识形态领域的话语权,讲好高科故事,唱响高科声音,扩大高科影响,让我们的付出得到社会各方面的承认和认可。要加强企业文化建设,做好做实企业文化的大文章,工会、共青团组织要根据企业的特点和员工的需求,开展一系列健康向上、丰富多彩的活动,积极承担社会责任,创建企业文化的品牌。用活动来锻炼队伍,凝聚人心,逐步形成具有高科特色的企业文化,促进企业的发展。

        同志们,我们有上级坚强的领导,有朝气蓬勃的队伍,有切实可行的目标计划,有只争朝夕的拼搏精神,有扎实可行的保障措施,让我们携起手来,勇于进取,扎实工作,推动高科集团的各项工作再上一个新的台阶,以优异的成绩迎接党的十九大和省第十一次党代会胜利召开!